Keď firma stratí kľúčového manažéra, prvá reakcia býva rýchly nábor.
Lenže nájsť správneho človeka zvyčajne trvá mesiace. A problémy začínajú okamžite.
Firmy často podceňujú, ako rýchlo sa systém rozpadne bez vedenia.
Priority sa miešajú, tím stráca smer a problémy sa len hasia.
Interim má zmysel najmä vtedy, keď:
✔ Odíde kľúčový líder
✔ Firma rýchlo rastie
✔ Prebieha reorganizácia
✔ Zlyhávajú projekty
✔ Chýba interná kapacita
Interim manažér nenastupuje na učenie sa firmy.
Nastupuje na riešenie problémov.
Do niekoľkých týždňov má stabilizovaný tím, nastavené priority a funkčný reporting.
Na prvý pohľad môže interim pôsobiť draho.
V realite však často šetrí peniaze tým, že:
✔ Skráti obdobie chaosu
✔ Zníži fluktuáciu
✔ Zastaví stratové projekty
✔ Zlepší rozhodovanie
Interim manažér nie je súčasťou internej politiky.
Môže pomenovať problémy otvorene a navrhnúť riešenia bez tlaku.
Interim nie je náhradou za vlastný tím.
Je mostom medzi chaosom a stabilitou.
Firmám umožňuje robiť rozhodnutia pokojne, nie v strese.